Témoignages

Il y a quelque chose que j'ai appris de Jean-Michel. C'est tout simplement que dans une communauté, les inactifs sont nos alliés les plus précieux […] Çà nous a permis de changer d'échelle pour notre communauté. Aujourd’hui on est 1500, mais surtout ça nous a donné une réconciliation positive avec nos amis bénévoles

Jean-Michel m'a permis de mettre des mots sur des pratiques ou des choses que je voyais au quotidien ou que je vivais au sein des associations où je suis bénévole ou dans lesquelles j'ai été salariées [...] Donc la rencontre avec Jean-Michel, c'est une rencontre avec des contenus, des mots, des savoirs et puis ça m'a permis aujourd'hui d'avoir mon travail.

J'ai beaucoup apprécié l'atelier de Jean-Michel qui fait que je repars plus solide dans l'idée d'améliorer nos outils [...] Auparavant, on a eu la chance de le rencontrer pour connaître les Fab Labs. A partir de là, on a lié Living Labs et Fab Labs comme étant des outils pour permettre la cocréation, pour permettre d'impliquer des usagers et des citoyens.

L'application assez rigoureuse des 9 principes qui ont été énoncés par Jean-Michel dans son ouvrage, la coopération nouvelles approches qu'il a édité en 2000 sont d'une redoutable efficacité lorsque l'on veut monter un réseau Collaboratif. 

Le guide que nous a envoyé Jean-Michel nous a permis de mettre en place un ensemble d'équipes. Le guide nous a permis de modeler notre organisation et de mettre en rapport les gens qui ont différentes spécialités, différents niveaux de fabrication. Et c'est ça qui est le plus important car quand on fait l'animation d'un groupe, il faut avoir au moins un document de base.

Je me posais beaucoup de questions sur la gestion du "putain de facteur humain", qu'est ce qui bloque, qu'est-ce qui aide ? Comment comprendre ce qui se joue dans le groupe. Les discussions que j'ai pu avoir avec Jean-Michel m'ont beaucoup aidé à progresser dans ce domaine. Ça m'a permis de débloquer certains projets et d'améliorer le contenu de mes formations.

Le réseau Doc@Brest est le réseau des documentalistes. Aujourd'hui elles sont plus de 220 sur le territoire brestois à faire partie de ce réseau. Or le métier de documentaliste est un des métiers qui va changer le plus. Ici à Telecom Bretagne, il y a 5 ans nous prêtions 340 livres par mois. Aujourd'hui nous prêtons 170 livres par mois, c’est-à-dire 50% de moins de prêts. Donc si on laisse faire les choses la fonction première de prêter des livres va disparaître ou diminuer de façon importante. Pourtant le métier d'accompagnement de l'accès au savoir reste. Simplement l'accès au savoir va se jouer différemment, à travers des ressources éducatives en ligne, les Moocs etc. Il va se jouer aussi sur l'apprendre à apprendre. Et donc le projet ici à l'école, c'est que la bibliothèque devienne un lieu pour apprendre à apprendre. Je donne cet exemple là mais dans d'autres bibliothèques municipales, des Fab-Labs sont installés, et donc la bibliothèque devient dans pas mal de cas, ce qu'on appelle un tiers lieu : un espace de coworking, un espace de découverte culturelle où les gens font des choses ensemble.

Un système d'intelligence collective doit dire à l'individu oui je te comprend car on est dans une société où il faut absolument tenir compte de l'expression des personnes, mais si tu te dezoomes un peu de toi-même tu vas voir autour de toi le collectif se former et c'est avec ces outils là que l'on peut faire des choses.